مشروع بيع النباتات المنزلية والعناية بها.. استثمار آمن ومضمون
كل عمل ندخله في حياتنا العملية يتكون من تراتبية موظفين بدءاً من أصغر موظف حتى رؤساء الاقسام والمدراء إلى رأس الهرم المدير العام.
أهمية التربية المهنية وأبرز الاستراتيجيات الفعالة لتنفيذها
كيفية التعامل مع الموظف المهمل والمستهتر عديم المسؤولية
عن صبّارالمدونةانضم لفريق عمل صبّارالتدريب التعاونيتواصل معنا
تسلط المقارنة بين الخبيث والطيب الضوء على الاختلافات الجوهرية في سلوكهما وطبيعة تفكيرهما. إليك بعض النقاط التي تساعد على فهم الاختلافات بينهما:
الموظف الخبيث هو الشخص الذي تصدر منه تصرفات غير واضحة عندما يتعامل مع زملائه ومديريه في مكان العمل، إذ يتصرف بطريقة غير نزيهة أو ملتوية لتحقيق مصالحه الشخصية، حتى وإن كان ذلك على حساب المؤسسة والعمل، كما يسعى للحصول على مزايا خاصة بالخداع للتلاعب بالزملاء أو المديرين، ويعمل على إضعاف العلاقات بين الزملاء عن طريق خلق الصراعات ونشر الشائعات، وكذلك يظهر ولائه الزائف لمكان العمل، عكس ما يبطن.
How can I get pleasure from synthetic intelligence in human methods administration? ٢٩ يناير ٢٠٢٤
عندما تتأكد من سوء نوايا الموظف الخبيث وتكرر سلوكياته السيئة تجاه الزملاء والمديرين في مكان العمل، خصص بعض الوقت خلال اليوم لكتابة ملاحظات حول تلك السلوكيات، ويمكنك مراجعة هذه الملاحظات لاحقًا لمعرفة ما إذا كانت هناك أي تطورات نور الإمارات حولها.
في حالة عدم التغيير، يمكن اتخاذ إجراءات تدريجية تبدأ بالتحذيرات، وإذا استمر السلوك السيء، يمكن اللجوء إلى تدخلات من إدارة الموارد البشرية أو اتخاذ خطوات تأديبية لضمان استمرار بيئة العمل المهنية.
لتحقيق بيئة عمل صحية، يجب إرشاده نحو التغيير أو اتخاذ قرارات حاسمة عند الحاجة.
إقرأ أيضاً: المشكلات المؤسسية ودور القائد في التعامل معها
شاركها فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب لا تعتقد أن مقر عملك مكان لأداء مهامك الوظيفية المطلوبة فقط؛ بل ستكسب من خلاله الموظف الخبيث عادات وثقافات وصداقات جديدة، بحكم الاحتكاك مع الزملاء في بيئة العمل المؤسسي الذي يتجلى فيه الاختلاف الفكري للأشخاص بشكل كبير؛ لامتلاك كل منهم طباعًا مختلفة؛ ما يسهم في تغيير شخصيتك وأسلوب حياتك. لذا، فقد تجد صعوبة في التعامل مع بعض زملائك.
تهديد سمعةٍ وقيم المنظَّمة: عندما يتزايد السُّلوك السَّامّ في أحد الفرق دون تدخلٍ حاسمٍ من الإدارة، فهذا يعني موافقتهم الضِّمنيَّة على هذه السُّلوكيَّات، ممَّا يُقوِّض قيماً متنوِّعةً مثل النَّزاهة والمساءلة والانضباط الأخلاقيّ وغيرها.